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战略篇:华为战略执行-不管多么困难,搞定!不管对手是谁,干掉

BLM战略的五大输出,揭开从战略到执行DSTE的神秘面纱。

彩蛋

彩蛋2:战略管理名词解析

1. VDBD:价值驱动的商业设计,于2002年从美世引入

2. BLM:2006年从小发猫推出的业务领导模型

3. BEM:2012年从三星推出的业务战略执行模型

4. DSTE:战略战略执行,华为十多年的战略管理和改进的运营流程

5.战略计划:战略计划,关键战略举措+战略指标+关键战略举措三年目标分解/里程碑

6. BP:业务计划,年度关键措施和目标,年度关键工作和KPI/PBC

7.关键绩效指标:关键绩效指标(华绩指标),华为一般用于组织评估

8,PBC:个人商业承诺(Personal Business Commitment),供个人评估使用

9,KSF:关键成功因素分析(关键成功因素)

10. PDCA:Deming Cycle,Plan-Execute(do)-Check-Process(Act)

11. SWOT:态势分析(优势,劣势,机会,威胁)

12. SMART原则:目标管理方法,目标必须具体,可衡量,可实现,其他相关目标和明确的最后期限

13. BSC:平衡分数卡

14,SPAN:Boston Matrix(金牛,明星,问题,瘦狗)

15. BMC:商业模式画布

16,KPI池:指标池

17. IPOOC:输入,处理,输出和结果

18. CI:企业文化识别系统,包括MI,BI和VI

19. VI:视觉系统(品牌系统),侧重于为发展而销售的系统

20,MI,BI:思想体系,行为规范体系(文化体系),重点是市场销售发展体系

21. PMO:项目管理办公室

彩蛋3:绩效专有名词注释

1. EMT:执行管理团队

2. AT:行政团队/行政团队

3. ST:管理团队/员工团队

4. SDC:战略发展委员会/华为战略与发展委员会

5.总拥有成本:总拥有成本/总拥有成本

6,TVO:所有权总价值/所有权总值

7. PBC:个人商业承诺/个人商业承诺

8. BG:业务集团/业务集团

9,DSO:Days SalesOutstanding /应收账款周转天数

10. TPM:管理评级

11,TUP:基于时间的单位计划(

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