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从1958到2019,中国制造的大屏之战

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“缺少少屏”,缺乏芯片和屏幕高端制造的核心技术,曾是时刻悬在中国制造头上的“达摩克里斯之剑”。前些日子,这柄剑落下了。

站在风口浪尖的华为亮出底牌,雪藏多年的海思芯片一时亮剑。人们惊讶感慨之余,不可否认我们与超一流技术的国家还有差距。

然而,中国企业的底气,就在于虽然后发,但埋头苦干。中国企业的希望,就在于直面差距,咬牙突围。

三十功名尘与土,八千里路云和月。一芯一屏,曾是中国高端制造的命门,无数工作与科研人员默默无言的付出,孜孜以求的心血,才有了今天阶段性的突破。而下个十年,中国在核心技术和自主科技上,还继续着敢拼,敢赌,敢闯之路,甚至要有敢为天下先的魄力。

从国产芯片到手机大战,我们已经看到连篇累牍文章的曝光。今天我们要聚焦的,是人们往往忽略的大屏每个家庭必备的电视。已然俯拾皆是的彩电,早在60年前,电视大屏与芯片之战,就已经暗流汹涌,硝烟弥漫。

而彼时的中国,百废待兴,才刚刚踏上征途.

我们的征途,从来是星辰大海。谨以此篇,致敬所有怀揣梦想,风雨兼程,行在路上的人们。

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铁王座上的日韩之争

1951年年,日本刚刚从二战走出来。松下电器的创始人,松下幸之助开启了长达三个月的美国之行和欧洲访问,并拿下飞利浦的技术指导与合作。时隔两年,松下就在纽约成立了“美国松下电器销售公司”,大踏步迈向海外市场。

XX20世纪50年代中期,全球有500多家电视台和4000万台电视机,而中国电视市场仍然空白。

直到1958年,天津无线电子厂成立了一个专门的研究小组,重建从苏联带回中国的几台电视,然后学会做同样的事情,打造中国第一台黑白电视机,命名为“北京”。自诞生,大规模生产和逐步淘汰以来,中国的黑白电视道路已经走过了30多年。

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1964年,以松下为首的六大日本电子巨头在东京举行秘密会议,秘密会议达成共识:

“以国际低价出售,比美国本地电视机便宜40%-60%。”日本公司联合起来分裂海外市场。

“日本制造”的卓越和低成本路线已经导致美国八大电视制造商退出历史舞台。最初掌握电视专利和技术的美国,摩托罗拉,通用电气和Janis未被日本公司收购,或被日本公司出售给技术。

松下领先的日本公司“全球电视大赛”已经持续了30多年。直到平板液晶屏和等离子屏幕出现。依靠日本技术启动韩国的三星和LG,第一次注意到液晶技术的巨大潜力,依靠韩国政府的大力支持,大力投资科学研究以突破技术。

除夏普外,日本公司对LCD技术不屑一顾。因为原装液晶屏的清晰度不如日本电子管的清晰度,但价格较低。

结果,韩国用液晶屏赢得了比赛,超越了角落并赢得了日本。 2006年第三季度,三星电子登上了“铁王”,成为全球头号电视市场份额。

但作为史诗《权力的游戏》,只要故事继续下去,你永远不会猜到谁将成为铁王座的下一个。

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“缺乏核心,减少屏幕”的时代

1977年,中国恢复了高考。仅有不到30万人参加入学的570万人,黄宏生就是其中之一。在获得华南理工大学无线电工程专业后,他的毕业论文是关于“黑白电视设计”。

当时,大多数中国电视都是黑白电影,人们甚至在屏幕上放置彩色电影,使电视变色。

从无线电毕业时,黄宏生被分配到国家电子部的子公司。但他告诉老师,他最大的梦想是创建像松下和索尼这样的公司。正是这个梦想让他放弃了无数人的副总监级总经理的职位。 1988年,他毅然来到香港建立“创维”。

创业困难,黄宏生的代理电子产品有大量积压,并且在电视领域一再失传。然而,他变得越来越沮丧,最终在德国电视节目中赢得了20,000单位的订单。那一年,创维生产了40万台,销量超过5亿台。

日韩电视遭到猛烈攻击。中资企业面临着芯片,屏幕,电子,通讯,音频等全方位的硬件和软件技术,以及价格战。在20世纪90年代中期,主要的电视机总是引发“价格战”,对中国广阔市场的需求被点燃。电视机飞入普通民众的家中,行业迅速洗牌。

一群着名的民族品牌,如制作中国第一台彩电的“牡丹”品牌,使中国人脸色非常好的“北京品牌”,以及熊猫,昆仑等在这场战争中没有烟雾,从快速增长到惨淡的生产,数十家中资彩电厂商逐渐退出历史舞台。

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“技术市场”的突破路径

大浪洗沙,创维在激烈的竞争中杀死自己的道路:市场销售和核心技术两端,没有扭曲和轻盈。凭借“以市场换技术”,良性现金流继续反馈核心技术并整合上游和下游职业技术高地。

2014年,创维已经与今天的热门海啸合作,推出首款拥有真正“中国核心”的电视,以及国内生产的具有自主知识产权的智能电视芯片,打破了国外厂商的大陆电视芯片。垄断局面。

纵观创维所代表的中国电视制造商的发展道路,“缺乏核心,少屏幕”的时代终于在三个阶段后缓慢结束:

第一阶段:“市场变化时间”,获得稳定的现金流和市场吸引力;

第二阶段:资金反馈技术,自主研发突破核心技术;

第三阶段:迎接5G和物联网,开展OLED屏幕,硬件和软件AIOT的技术研究和前瞻性布局。

这是中国电视的“突破之路”。它也是华为,格力,创维等中国高端制造企业,不断用技术改变市场,超越新技术。

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创新者的“曲线超越”

为什么日本公司被韩国电视台拉下来?因为你已经完成了,你最终可能会限制你。

《创新者的窘境》第一本书揭示了主流巨头中断的困境和原因:从小发猫的大型计算机到Apple的PC PC,从诺基亚到智能手机,忽视了新技术,传统玩家被创新者颠覆的例子比比皆是。

在整个大屏幕的升级过程中,它也创造了“超越曲线”的机会:抓住液晶屏幕上的技术发泄,韩国超越日本攀登高峰;从传统的液晶屏到OLED自发光面板,创维已经积累了不少薄发,已经在OLED领域跻身世界前三。

在长期的研发和生产过程中,技术的斗争,敢于赌博,敢于做,甚至敢于坐在“冷板凳”上很长一段时间,在迭代核心技术中,占据着战略制高点。

海思就是这样,创维也不例外。

OLED屏幕早已悄然成为大屏幕战争的技术高地和行业趋势。 2017年中期,韩国工业部突然阻止LG在广州建立一家生产OLED屏幕的工厂。披露的原因是它担心“技术泄漏”。今年年初,韩国媒体报道称,韩国政府将限制OLED生产设备的出口,并计划将其指定为“国家核心技术”。

可以看出,尽管韩国制造商在OLED屏幕方面具有先发优势,但它们已经在防范中资企业的停滞。

为什么OLED屏幕很热?简而言之,OLED屏幕显示原理是不同的。它不需要背光。它轻薄,可弯曲,更健康。色域和饱和度粉碎了传统的液晶屏。这是获得全球中产阶级消费升级并成为趋势的奖励。原因。

韩国在防守,创维正在稳步发挥。 2013年,已经看到这个市场的创维已经成为中国第一家在OLED屏幕上吃螃蟹的公司。从2013年底开始,创维成为第一家推出OLED大屏幕电视的公司。 2015年,我们成功批量生产4K OLED电视。在接下来的一年里,我们与京东方携手推出了中国自主研发的第一款OLED电视。

一旦我不乐观,我无法理解这个行业。但这是技术商业化的必然路径和前瞻性布局。如今,创维继续在国内OLED电视市场中排名第一。纵观全球市场,创维已成为全球三大OLED电视制造商之一。

作为行业技术的先驱,创维引领行业从CRT传统显示面板转向LCD液晶的选择;在电视行业,它面临着增长不足的趋势,并选择切入中产阶级消费升级的OLED屏幕,引领行业走出寒冷的冬天。在2019年第一季度,创维扭转了其增长,并赢得了国内首个全渠道销量和销量。

创维是国内最早的OLED开发商,也已成为OLED联盟的主席单位,进入技术和市场行业,引领行业。

创维刺激的市场需求为京东方所代表的高端屏幕供应商提供了强大的受益资本。市场和技术的开放将使中国巨大的潜在国内需求为突破核心技术和商业化技术提供闭环。如果是创维,华为也是这样的。

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战争的未来:谁可以动摇AIOT?

家用电器及其高频应用和互动场景已成为5G物联网智能时代的战场。

当AI(人工智能)和IOT(物联网)成为资本宠儿时,泡沫同时出现。

曾几何时,互联网公司进入电视,资金膨胀。长期的产业链,长反馈周期和智能物联网的软硬件互联必须形成自我修复,并进行长期的战略布局。创维已成为智能家居解决方案的真正提供商,其“互联网安全”具有“硬件+系统+内容+ AI”。在“泡沫”消散后,它继续强劲增长。

在保持优势的同时,我们必须敢于跳出以前的成功经验,甚至否定自己找到下一个增长曲线。否则,辉煌的日本电视巨头就是过去的教训。

Last year, Skyworth dropped a bomb in the industry, sparking a hot discussion: investing 7 billion yuan and Guangzhou to build a smart industry innovation base, based on the technology accumulation of self-developed AI chips, will be its TV, ice wash, air conditioning, placement, education, conference Lighting, lighting and many other categories are connected to build an intelligent product matrix. In the whole home scene, you can realize the smooth experience of seamless interaction between voice interaction and home appliances.

How to do it? Semantic recognition and communication speed are key. Many TV manufacturers are leasing third-party voice platforms to outsource this technology core. Skyworth has invested heavily in self-developed "two clouds" (AIoT semantic cloud and AioT device cloud), grasping the directional corpus of family scenes, grasping the communication architecture of hardware devices, and mastering the control of core code and data.

What can be achieved? When you say in the living room, open the bedroom air conditioner, whether it is open successfully, I didn't know it before.

Skyworth realized the direct connection between the TV terminal and the AIOT device, and opened the information feedback with the TV. It was suspended in the form of bubbles without affecting the viewing experience. The hardware should be hard and the software should be soft. This is the reason why Skyworth's self-developed standardized communication protocol module controls the core technology from hardware to software.

Taking the 65S9A as an example, the OLED screen's self-illumination, color light and AI chameleon optimization images (as shown below), plus 360-degree immersive stereo sound, make the audio and video experience to the extreme when watching 4k movies. And Skyworth developed the cool open AI system to achieve speech recognition and interaction.

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The so-called "have been difficult for the sea", when experiencing the ultimate product, consumers will not be satisfied with the mediocre, buggy process. Therefore, when the manufacturing industry enters the intelligent era of Industry 4.0, both soft and hard, technology is self-reliant, and the ultimate in every link can win this war without smoke.

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Witness on the screen

xxThe history of Chinese TV for more than 60 years has witnessed the struggle of the Chinese people to struggle and create more.

In the early 1980s, when the first batch of domestic TV series was first broadcast,《霍元甲》, the first wave of domestic TV dramas was set off, and the phrase "The Great Wall never fell, thousands of miles of Yellow River Water Margin" sang how many people were screaming;

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When the four great masterpieces were put on the screen, generations of Chinese people had a common recollection of classics and nationals;

In the 1990s, people watched the four kings and the Little Tigers around the color TV, excited, and stirred up the craze for the stars; and the first time the Spring Festival Evening listened to the non-standard《我的中国心》of Mandarin, they moved to tears;

In the 21st century, from the launch of the Shenzhou-5 manned spacecraft in 2005, to the live broadcast of the Olympics in 2008, the national passion in front of the TV set; from the isolation of the SARS period to the Wenchuan earthquake, every current report, Touching the hearts of Chinese people.

Every calendar is at the moment of the goal, allowing each individual to integrate into the grand historical torrent.

Grandness is the destiny of rest and cooperation. Subtle, it is a small happiness to go home on the sofa and bed to watch TV every day; or to cross the mountains and rivers every year, to the end of the end of the dear, to watch the small ceremony in front of the TV to watch the Spring Festival Evening.

The screen is changing, but the moment of sharing is unchanged;

The experience is changing, and the passion that instantly surges is unchanged.

The faster the times change, the faster the pace of life, the more urgent we are at home, the more we cherish the happiness of our home. In this space full of security, whether it is watching TV, playing games, watching movies, singing songs, shopping, whether it is Spring Festival Evening or the league, it is an exclusive memory with love, is an irreplaceable daily or ceremony, needs A more extreme experience.

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The more everyday, the more precious.

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xx离开并返回

生活应该追求事业,家庭,小幸运还是更大的使命?也许每个人都有不同的答案。也许每个人都在追求两者之间的平衡。

上个月我总共飞了19次,从疲惫到麻木。当我在最后两天中途回家时,妈妈打开门时感到震惊:“你怎么回来的。”我笑了起来,突然想着,无数人在这漫长的夜晚奔波,也许每次他们离开,都会更好地回归。

无数人在岗位上奋斗,走在路上,科技人员,企业家,辛勤工作,监护和实现,是成千上万家庭的日常生活,是小个体的悲欢离合。

如果你进入,你将会在世界上,你将能够跟上风暴。

不要忘记最初的心,辜负时间,不要忍受内心。

颜燕

主编:沉帅波